L’industria del reclutamento francese è nel bel mezzo di una feroce guerra dei talenti. In effetti, la carenza di talenti e l’emancipazione dei candidati rispetto ai datori di lavoro saranno fenomeni universali nel 2022. Queste sono le conclusioni della ricerca condotta con 350 aziende francesi per conto dell’azienda Reverse, e sono abbastanza chiare. Dimostriamo che le aziende francesi estraggono rapidamente nuove armi per distinguersi. Parallelamente si stanno moltiplicando le risorse di reclutamento alternative. Si possono trovare due infografiche in questo articolo. Includono 14 cifre chiave per comprendere la situazione attuale del mercato del reclutamento in Francia.
Sommario
- Reclutamenti in Francia: qual è la situazione nel 2022?
- Le nuove armi delle aziende francesi nella guerra dei talenti
- 7 pratiche innovative di aziende francesi per reclutare meglio
- Infografica da scaricare: “guerra dei telenti” e “pratiche innovative per un miglior reclutamento”
- Reverse: il tuo agile cacciatore di teste per un posizionamento permanente
Tutto sulla guerra francese dei talenti in 30 secondi
- 80% delle aziende propone il telelavoro ai propri dipendenti
- Il 72% delle aziende ha aumentato la retribuzione dei propri dipendenti dal 2021
- Il 30% delle strutture fa appello alle società di reclutamento per velocizzare il processo di assunzione
- Il 75% delle aziende ha migliorato le proprie abitudini manageriali per diminuire le partenze dei dipendenti
- Il 66% delle aziende che hanno testato il metaverso ai fini del recruiting ne è convinto
- Il 76% delle aziende ha utilizzato almeno una volta i social network per reclutare personale
- Il 61% delle strutture è interessato all’idea del reverse recruitment
Reclutamento in Francia: qual è la situazione nel 2022?
Nel 2022, IntoTheMinds è stato incaricato dalla società di reclutamento Reverse di condurre un sondaggio nazionale sulle pratiche di reclutamento delle aziende francesi. Derivano da:
- La crescente disparità tra domanda e offerta
- Le difficoltà nell’incontrare i candidati giusti
Non c’è dubbio che le aziende francesi abbiano capito che le assunzioni nel 2022 sono in piena trasformazione. Per stare al passo con i tempi, stanno raddoppiando il loro ingegno per differenziarsi e attrarre i candidati più ricercati.
I risultati provengono da una ricerca B2B condotta dal 29/09/2022 al 02/10/2022. È stato intervistato un campione di circa 350 imprese francesi.
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Le nuove armi delle aziende francesi nella guerra dei talenti
Oggi, le aziende francesi devono avere diversi fili al loro arco per sedurre i candidati. In questo caso i vecchi metodi non bastano più: i candidati devono essere rassicurati sulle loro condizioni di lavoro. In un contesto di ricerca generalizzata di significato nella mente dei dipendenti, le missioni di ogni persona devono essere giustificabili e utili.
Di seguito 7 cifre che mostrano le nuove armi utilizzate dalle aziende francesi per vincere la guerra dei talenti:
- Smartworking: Solo il 20% delle strutture lo proponeva prima della pandemia. Oggi, l’80% delle aziende offre questa opzione ai propri dipendenti.
- Retribuzione: Rispetto al 2021, il 72% delle aziende ha aumentato lo stipendio per i propri dipendenti.
- Cooptazione: Il 25% delle strutture lo ha implementato nel 2022.
- Fine del period di prova: il 21% delle aziende ha tentato l’assunzione senza periodo di prova
- Management: il 75% delle aziende ha modificato la propria politica manageriale per limitare le uscite dei dipendenti
- Velocità di reclutamento: Il 43% delle strutture ha accelerato le pratiche nel 2022 per assumere in meno di un mese
- Aziende di reclutamento: il 30% delle aziende utilizza le aziende per abbreviare il proprio processo
7 pratiche innovative delle aziende francesi per migliorare il reclutamento
Di fronte a candidati sempre più esigenti e meno disponibili, le aziende francesi hanno dovuto innovare. Nella maggior parte dei casi, ciò comporta modalità innovative di reclutamento.
Di seguito 7 esempi di pratiche innovative utilizzate dalle organizzazioni francesi per reclutare in modo più efficiente.
- Metaverso: il 66% delle strutture che lo hanno testato ai fini del reclutamento ne sono convinti
- Social network: il 76% delle aziende li ha utilizzati almeno una volta per assumere personale
- Prove di lavoro: solo il 23% delle aziende non ha mai organizzato eventi di “job test”. Qui, i candidati vengono a conoscenza di nuove posizioni in azienda per vedere se sono adatti.
- Al volo: il 72% delle aziende ha già assunto “al volo”. In altre parole, i candidati vengono reclutati in luoghi walk-in. Questo metodo si svolge tipicamente all’aperto (nei centri commerciali, per esempio)
- Inversione di ruolo: il 61% di strutture interessate al reverse recruitment. L’azienda si presenta e dimostra al candidato le sue qualità .
- Inusuale: il 40% delle aziende ha già provato ad assumere in luoghi insoliti. Questo accade spesso durante i momenti della vita personale, solitamente non favorevoli al reclutamento (sport, viaggi, cene e così via).
- In strada: il 55% delle strutture lo ha già testato o sono interessate. Questo reclutamento di strada consiste nel sondare i passanti in luoghi affollati per proporre un lavoro.
Infografica: guerra dei talenti e risorse alternative per un migliore reclutamento
Di seguito troverete due infografiche create da noi. Riassumono le informazioni precedentemente menzionate e forniscono una panoramica dell’industria del lavoro francese.
Reverse: l’agile Headhunter per un posizionamento permanente
Reverse accompagna le aziende nel nuovo mondo dell’headhunting. Questo player si distingue nel settore grazie al suo approccio digitale e scientifico alle risorse umane. Propone alle aziende:
- Servizi di headhunting
- Consigli di reclutamento.
La sua piattaforma clienti offre ai propri clienti totale visibilità e trasparenza sui processi. Inoltre, i suoi strumenti semplificano la raccolta dei dati necessari per tracciare ogni passaggio prima di analizzarli per ottimizzare i flussi.
Un approccio scientifico che unisce tecnologia e relazioni umane dà alle aziende la certezza di reclutare le migliori figure strategiche. Reverse è presente in Italia, Francia, Spagna e Germania, con sedi a Milano, Bologna, Berlino, Barcellona e Parigi: più di 100 persone compongono i suoi team. Il suo Agile Headhunting è una soluzione avanzata per il reclutamento a tempo indeterminato.
L’azienda garantisce una doppia specializzazione grazie ai team di settore – esperti nel settore in cui opera l’azienda – e agli Scout, figure chiave del Collaborative Recruitment®. Grazie a questo modello, gli Scout -professionisti attivi nello stesso ambito del candidato ma con maggiore anzianità - collaborano a fianco degli Head Hunter.
Il metodo scientifico e l’approccio data-driven fanno finalmente dell’headhunting una scienza esatta. Lo scout conferma le hard skills dei candidati durante un colloquio tecnico. Questo lascia spazio a ciò che aggiunge valore: le relazioni umane. Certificato Great Place to Work e Great Place to Work for Women, ogni “Reverser” lavora quotidianamente con una mente aperta al cambiamento. In breve, questo è un vero approccio digitale con flessibilità .
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