Le marché du recrutement français est en proie à une féroce guerre des talents. En effet, la pénurie de talents et la prise de pouvoir des candidats sur les employeurs sont des phénomènes omniprésents en 2022. Telles sont les conclusions de l’étude menée avec 350 entreprises françaises pour le compte du cabinet Reverse, et celles-ci sont formelles. Nous montrons que les entreprises françaises n’hésitent pas à dégainer de nouvelles armes pour se démarquer. En parallèle, les ressources alternatives de recrutement se multiplient. Deux infographies sont à retrouver dans cet article. Elles regroupent 14 chiffres clés pour comprendre la situation actuelle du marché du recrutement en France.
Sommaire
- Recrutement en France : quelle est la situation en 2022 ?
- Les nouvelles armes des entreprises françaises dans la guerre des talents
- 7 pratiques innovantes des entreprises françaises pour mieux recruter
- Infographies à télécharger : “guerre des talents” et “pratiques innovantes pour mieux recruter”
- R-everse: your agile Headhunting for permanent placement
Tout comprendre sur la guerre des talents française en 30 secondes
- 80% des sociétés proposent du télétravail à leurs collaborateurs
- 72% des entreprises ont augmenté la rémunération de leurs collaborateurs depuis 2021
- 30% des structures font appel aux cabinets pour raccourcir leur processus de recrutement
- 75% des sociétés ont amélioré leurs habitudes managériales pour freiner le départ des collaborateurs
- 66% des entreprises ayant testé le metaverse à des fins de recrutement en ressortent convaincues
- 76% des entreprises ont utilisé les réseaux sociaux au moins une fois pour recruter du personnel
- 61% des structures sont intéressées par l’idée du recrutement inversé
Recrutement en France : quelle est la situation en 2022 ?
En 2022, IntoTheMinds a été mandaté par le cabinet de recrutement R-everse pour réaliser un sondage national sur les pratiques des entreprises françaises en matière de recrutement. Elles résultent de :
- L’écart grandissant offre/demande
- Les difficultés à rencontrer les bons candidats
Le constat est sans appel, les entreprises françaises ont compris que le recrutement en 2022 est en pleine transformation. Pour rester à la page, ces dernières redoublent d’ingéniosité pour se différencier et attirer les candidats les plus recherchés.
Les résultats proviennent d’un sondage B2B réalisé du 29/09/2022 au 02/10/2022. Un échantillon de quelque 350 entreprises françaises a été sondé.
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Les nouvelles armes des entreprises françaises dans la guerre des talents
Aujourd’hui, les entreprises françaises doivent avoir plusieurs cordes à leur arc pour séduire les candidats. En l’occurrence, les vieilles méthodes ne suffisent plus : il faut rassurer les candidats quant à leurs conditions de travail. Dans un contexte de quête de sens généralisée dans l’esprit des collaborateurs, les missions de chacun doivent être justifiables et utiles.
Voici 7 chiffres qui témoignent des nouvelles armes utilisées par les entreprises françaises pour remporter la guerre des talents.
- Télétravail : seulement 20% des structures en proposaient avant la pandémie. Aujourd’hui, ce sont 80% des sociétés qui offrent cette option à leurs collaborateurs.
- Rémunération : par rapport à 2021, 72% des entreprises l’ont augmentée pour leurs collaborateurs
- Cooptation : 25% des structures l’ont mise en place en 2022
- Quid de la période d’essai : 21% des sociétés se sont essayées au recrutement sans période d’essai
- Management : 75% des entreprises ont modifié leur politique managériale pour limiter le départ des collaborateurs
- Vitesse de recrutement : 43% des structures ont accéléré leurs pratiques en 2022 pour recruter en moins d’un mois
- Cabinets de recrutement : 30% des sociétés ont recours aux cabinets pour raccourcir leur processus
7 pratiques innovantes des entreprises françaises pour mieux recruter
Face à des candidats de plus en plus exigeants et de moins en moins disponibles, les entreprises françaises ont dû innover. Dans la plupart des cas, cela passe par des moyens novateurs pour recruter.
Voici 7 exemples de pratiques innovantes utilisées par les structures françaises pour recruter plus efficacement.
- Métaverse : 66% des structures l’ayant testé à des fins de recrutement en ressortent convaincues
- Réseaux sociaux : 76% des entreprises les ont utilisés au moins une fois pour recruter du personnel
- Tests métiers : seules 23% des sociétés n’ont jamais mis en place d’événements de “tests métiers ». Ici, les candidats découvrent de nouveaux postes en entreprise, afin de voir s’ils sont à leur goût.
- Sur le champ : 72% des entreprises ont déjà recruté “sur le champ”. En d’autres termes, on recrute des candidats dans des lieux de passage. Cette méthode se déroule typiquement en extérieur (centres commerciaux, par exemple).
- Inversion des rôles : 61% des structures sont intéressées par l’idée du recrutement inversé. En clair, l’entreprise se présente et démontre ses qualités au candidat.
- Insolite : 40% des sociétés ont déjà essayé de recruter dans des lieux insolites. Cela se produit le plus souvent lors de moments de vie personnelle, d’habitudes non propices au recrutement (sport, voyage, dîner, etc.)
- Street sourcing : 55% des structures l’ont déjà testé ou sont intéressées par l’idée. Ce recrutement de rue consiste à démarcher des passants dans des lieux fréquentés, pour leur proposer un emploi.
Infographies : guerre des talents et ressources alternatives pour mieux recruter
Retrouvez ci-dessous deux infographies réalisées par nos soins. Elles résument les informations précédemment évoquées et donnent une vue d’ensemble sur le marché du travail en France.
Reverse : votre chasseur de têtes flexible pour un recrutement permanent
Reverse accompagne les entreprises dans le nouveau monde du headhunting. Cet acteur se distingue sur le marché de par son approche digitale et scientifique des ressources humaines. Il propose aux entreprises :
- des services de chasse de tête
- des conseils en recrutement.
Sa plateforme client permet de donner à ses clients une visibilité et une transparence totales sur les processus. Par ailleurs, ses outils facilitent la collecte de données nécessaires au suivi de chaque étape, avant de les analyser pour optimiser les flux.
Reverse est présent en Italie, en France, en Espagne et en Allemagne avec des bureaux à Milan, Bologne, Berlin, Barcelone et Paris : plus de 100 personnes composent ses équipes. Son Agile Headhunting est la solution avancée pour le recrutement permanent. Une approche scientifique qui allie technologie et relations humaines, pour donner aux entreprises la certitude de recruter les meilleures figures stratégiques.
Le cabinet garantit une double spécialisation grâce aux équipes Industrie – expertes du secteur dans lequel l’entreprise opère – et aux Scouts, figures clés du Recrutement Collaboratif®. Grâce à ce modèle, les Scouts -professionnels actifs dans le même domaine que le candidat mais avec une plus grande séniorité- collaborent aux côtés des Head Hunters.
Le Scout valide les hards skills des candidats lors d’un entretien technique. La méthode scientifique et l’approche data driven font enfin du Headhunting une science exacte. Cela permet de laisser place à ce qui donne une vraie valeur : les relations humaines. Certifiés Great Place to Work et Great Place to Work for Women, chaque “Reverser” travaille au quotidien en ayant à l’esprit l’ouverture au changement. En bref, il s’agit là d’une véritable approche digitale, avec de la flexibilité.
Publié dans Entrepreneuriat.
