Questa analisi innovativa rivela chi sono i membri del programma LinkedIn Top Voice. Analizziamo 1.000 profili in tutto il mondo per rivelare le metriche che determinano l’ingresso in questa categoria ristretta.
![LinkedIn Top Voice: chi sono questi influencer? [Ricerca]](https://5cc2b83c.delivery.rocketcdn.me/app/uploads/algorithme-linkedin-2022.jpg)
Chi sono le persone che portano il badge “LinkedIn Top Voice” sul loro profilo LinkedIn? In questo articolo vi svelo i risultati di una ricerca esclusiva che ho recentemente condotto su 1.000 profili Top Voice. Scoprirete tutto quello che c’è da sapere su questi influencer di LinkedIn e vedrete che, in alcuni casi, non ci vuole molto per entrare in questa cerchia esclusiva.
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Statistiche chiave sui profili Top Voice di LinkedIn
- Il 44% dei Top Voice di LinkedIn sono donne
- Il 56% dei Top Voice di LinkedIn sono uomini
- Il 94,8% delle donne con LinkedIn Top Voice ha un’età compresa tra i 30 e i 50 anni
- Il 12,5% degli uomini con badge LinkedIn Top Voice ha più di 50 anni.
- -51%: in media, le donne Top Voice hanno il 51% di follower in meno rispetto agli uomini
- -5,5: in media, le donne Top Voice hanno pubblicato 5,5 post in meno rispetto agli uomini negli ultimi 6 mesi
- 47231: il numero mediano di follower (uomini e donne insieme)
- 63241: il numero mediano di follower maschili
- 31344: numero mediano di follower per le donne
- 80: il numero mediano di post pubblicati negli ultimi 6 mesi (uomini e donne insieme).
- Nel Regno Unito, il numero mediano di post pubblicati negli ultimi 6 mesi è 2 volte superiore a quello della Francia.
- Negli Stati Uniti, Top Voice ha un numero mediano di follower di 239751. In Germania è di soli 19972.
LinkedIn è un social network che mi affascina. Io stesso sono molto attivo (se volete seguirmi o contattarmi, ecco il mio profilo 😉 ). Negli ultimi anni ho condotto molti progetti di ricerca complessi, il più famoso dei quali è stato lo studio di un corpus di quasi 5 milioni di post e 1 milione di membri. Questo mi ha permesso di effettuare un’analisi predittiva dei fattori di viralità e di studiare il profilo degli autori dei post virali (per lo più giovani donne, non so perché). L’enorme set di dati analizzati mi ha permesso di pubblicare statistiche inedite su LinkedIn.
L’idea di viralità rimane centrale nella mia analisi, poiché l’influenza è una delle grandi metriche del nostro tempo. Chi conta è sempre stato chi influenza gli altri. Ora, i social network hanno permesso a chiunque di diventare un influencer. Capire i meccanismi dell’influenza, quindi, mi affascina.
Cosa c’è di più naturale che studiare i membri che LinkedIn ha scelto come più influenti: i Top Voices.
Come si diventa una Top Voice di LinkedIn?
La domanda sulla bocca di tutti è come entrare a far parte del cerchio ristretto delle Top Voices di LinkedIn. I criteri esatti non sono noti, ma LinkedIn ha fornito alcuni indizi in questo post:
- creare contenuti regolarmente
- concentrarsi sulla qualità e sull’originalità dei contenuti
- dimostrare competenza
- rispettare le regole della piattaforma
Come ho ricercato 1.000 profili LinkedIn Top Voice
Per capire chi fossero i Top Voice influencer di LinkedIn, avevo bisogno di dati. Tuttavia, questi dati non sono di dominio pubblico. LinkedIn non rende noti i criteri precisi per l’assegnazione del badge Top Voice. Ho quindi dovuto costruire un campione sufficientemente rappresentativo di questa popolazione per comprenderne le caratteristiche.
Tra gennaio 2025 e marzo 2025, ho raccolto pazientemente informazioni su 1.000 profili LinkedIn Top Voice selezionati a caso. Questo sorteggio casuale, quindi, permette di creare un campione rappresentativo. Per evitare pregiudizi, tuttavia, ho fatto attenzione a limitare il numero di profili americani al 25%. La maggior parte dei membri di questo circolo chiuso si trova in questo Paese. Ma è così chiuso, visto che potrei trovarne facilmente 1.000?
Profili LinkedIn Top Voice: i risultati in cifre
Differenze sostanziali tra uomini e donne
La prima cosa che l’analisi mi ha insegnato è che esistono differenze sostanziali tra uomini e donne. Fin dai tempi della mia ricerca sui post virali su LinkedIn, mi ero fatto un’idea di questa realtà. Ma allora era più a vantaggio delle donne.
Per LinkedIn Top Voice, la situazione è più a vantaggio degli uomini:
- hanno maggiori probabilità di beneficiare di questa distinzione: 56% contro il 44% delle donne
- hanno circa 2 volte più follower: la loro mediana è di 63241 follower contro i 31344 delle donne.
Posso offrire una visione più sfumata dei Paesi con un campione sufficientemente ampio (Francia, Germania, Regno Unito e Stati Uniti). Gli influencer sono ancora prevalentemente uomini (71,2% in Francia, 61% nel Regno Unito e 63% negli Stati Uniti). Ma in Germania, su un campione di N=324, sono rimasto sorpreso dal fatto che il 58% fosse costituito da donne.
Per quanto riguarda il numero di follower, la situazione è equilibrata in Francia e negli Stati Uniti:
- In Francia, le donne di Top Voice hanno una media di 62916 follower, rispetto ai 63534 degli uomini.
- Negli Stati Uniti, la media è di 236716 contro 239751.
In Germania e nel Regno Unito, lo squilibrio di genere è ancora molto evidente.
In alcuni paesi è più facile diventare una Top Voice di LinkedIn
L’analisi mostra anche che i requisiti per diventare una Top Voice di LinkedIn variano a seconda del Paese. In Nord America, il numero mediano di follower è molto più alto:
- 185625 in Canada
- 239751 negli Stati Uniti
In confronto, l’asticella è molto più bassa in Europa. Ecco i numeri mediani di follower di LinkedIn Top Voice:
- Austria: 14155
- Germania: 19972
- Regno Unito: 43125
- Spagna: 29886
- Svizzera: 39154
- Francia: 62916
Naturalmente non si sa se il numero di follower sia un criterio di premiazione. LinkedIn assegna il riconoscimento Top Voice ai membri che generano il maggior numero di engagement. Logicamente, però, chi genera ripetutamente engagement dovrebbe attirare più follower sul proprio profilo. Ecco perché questa metrica è rilevante.
Devo pubblicare frequentemente per entrare nel programma Top Voice?
Se state cercando di diventare una Top Voice, vi starete chiedendo se la frequenza dei vostri post sia importante. Questo è, ovviamente, un aspetto che ho studiato. Ho analizzato la frequenza dei post dei 1.000 influencer presenti nel mio set di dati.
Ho scoperto che, per tutti i Paesi messi insieme, negli ultimi 6 mesi la media è di 85,28 post:
- La media è di 85,28 post
- La mediana è di 80,50 post
I membri di op Voice postano molto frequentemente. Naturalmente, ci sono delle eccezioni, come le 27 persone che non hanno postato. Ma pubblicare regolarmente è un fattore di successo fondamentale. Se ci pensate, ha senso. Poiché il badge Top Voice premia i membri di LinkedIn che si impegnano di più nella loro community, la regolarità dei post non può che essere un fattore di successo. A meno che non siate una personalità nota (artista, star, politico, ecc.), la vostra reputazione è indipendente dal vostro impegno su LinkedIn.
Per approfondire l’argomento, ho analizzato il comportamento dei post per Paese. Come si può vedere dal grafico sottostante, c’è una chiara tendenza alla pubblicazione regolare (e in alcuni casi massiccia).
Quindi, ci proiettiamo su LinkedIn come ciò che siamo piuttosto che come ciò che sappiamo.
Cosa ci dicono le descrizioni dei profili Top Voice di LinkedIn?
Le descrizioni dei profili degli influencer “Top Voice” ci dicono molto su come vogliono proiettarsi sul social network. Per rendere visive le descrizioni dei profili, ho creato una visualizzazione (qui sotto) basata sulle parole contenute nei loro profili. Naturalmente, ho avuto cura di eliminare preventivamente le parole di collegamento per mantenere solo quelle che avevano un significato.
Non sorprende che il 22% metta in evidenza il nuovo badge “LinkedIn Top Voice” nella descrizione del profilo. Si può notare che queste 3 parole occupano il maggior spazio semantico.
Word cloud che rappresenta i termini utilizzati dagli influencer di LinkedIn Top Voice nelle descrizioni dei loro profili. Copyrights : IntoTheMinds
L’aspetto affascinante è che, se non consideriamo le parole “LinkedIn”, “Top” e “Voice”, 8 dei 10 termini più utilizzati descrivono la funzione dell’individuo in questione: CEO, relatore, fondatore, … Solo due termini descrivono un’abilità o un’area di competenza: “business” e ‘AI’. Trovo inoltre interessante che il 3,5% degli utenti di LinkedIn Top Voice utilizzi la parola “train” nel proprio profilo per indicare che ha lavorato per una particolare azienda (ex-McKinsey, ex-L’Oréal, ecc.) o università. È come se alcune fasi della vita conferissero credibilità all’intera carriera.
| Termini utilizzati nei profili Top di Linkedin Voce | Frequenza di utilizzo |
|---|---|
| amministratore delegato | 17,7% |
| relatore | 17,2% |
| fondatore | 14,3% |
| autore | 13,0% |
| consiglio di amministrazione | 10,6% |
| azienda | 9,4% |
| membro | 9,0% |
| dirigente | 8,6% |
| AI | 7,2% |
| capo | 7,2% |
Inoltre, se estendiamo l’analisi ai primi 50 termini utilizzati nelle descrizioni dei profili, scopriamo che il 52% si riferisce alla funzione e il 48% alla competenza.
Conclusione
Per la prima volta, questa ricerca sulla Top Voice di LinkedIn ci permette di capire le metriche che permettono di raggiungere questo invidiato status. Se il tasso di coinvolgimento è senza dubbio il criterio più importante (e la scelta è a discrezione di LinkedIn), le analisi ci mostrano che non tutti i membri di LinkedIn sono uguali.
Esistono notevoli differenze tra uomini e donne da un lato e, cosa più sorprendente, tra paesi dall’altro. L’asticella sembra più bassa da raggiungere in Europa che in Nord America. Ciò è indubbiamente dovuto al numero di membri in ciascuna zona geografica. Alcuni Paesi sono più “competitivi” di altri.
Infine, anche l’analisi delle descrizioni dei profili rivela alcuni spunti interessanti. Il badge “Top Voice” è motivo di orgoglio per i membri che lo ricevono. Le parole “LinkedIn”, “Top” e “Voice” compaiono più frequentemente nei profili. Ma a parte questo, la semantica utilizzata mostra che questa categoria di influencer si identifica più per la sua funzione (CEO, imprenditore, ecc.) che per le sue competenze.
