Fairly Made ist ein Unternehmen mit der Mission, die sozialen und ökologischen Auswirkungen der Textilindustrie zu verbessern.
Dafür hat Green Tech zwei Lösungen entwickelt:
- Fairly Made Impact: eine SaaS-Plattform, die es Modemarken ermöglicht, Fortschritte bei der Rückverfolgbarkeit ihrer Lieferkette zu erzielen
- Wirkungsmessung: durch die Kriterien der sozialen, ökologischen und nachhaltigen Wirkung und der Recyclingfähigkeit von Kleidung
Entdecken Sie in diesem Podcast die unternehmerische Reise von Laure Betsch, von ihrem Treffen mit Camille Le Gal, Mitbegründerin von Fairly Made, bis hin zu bevorstehenden Projekten.
Zu beachten
Zwischen dem Rohmaterial und dem fertigen Produkt können wir bis zu 14 verschiedene Fabriken haben.
Bevor wir auf den Kern der Sache eingehen, ist es interessant zu wissen, dass Mode derzeit die am zweithäufigsten umweltschädliche Industriedarstellt.
Zudem ist die Textilbranche aufgrund der Vielzahl an Akteuren und den notwendigen Transformationsschritten an einem einzigen Kleidungsstück sehr undurchsichtig.
Zudem erschwert die große Zahl an Händlern Marken die Rückverfolgung der Produktionskette.
Fazit
- Kapitel 1: Die unternehmerische Erfahrung in Bild 1
- Kapitel 2: Die Entstehung der Geschäftsidee
- Kapitel 3: Bestätigung der Geschäftsidee
- Kapitel 4: Erste Schritte
- Kapitel 5: Start
- Kapitel 6: Die Zukunft
- IntoTheMinds podcasts
Die Marketing-Idee soll unbedingt beibehalten werden
Heutzutage wird Transparenz im Bereich des Verbraucherverhaltensimmer wichtiger. Die Schaffung nachverfolgbarer Ketten ist eine relevante Marketingidee. Für Laure und Camille war dies dadurch gekennzeichnet, dass sie so nah wie möglich an die Faser herankamen. So begann Fairly Made in Indien, mit dem weltweit ersten Bio-Baumwollland.
Kapitel 1: Fairly Made in 1 Kennzahl
2 Millionen.
Dies ist der im Jahr 2021 realisierte Umsatz.
Um eine solche Zahl zu realisieren, sei es notwendig, die Marken zu überzeugen und Nacharbeit in der Bekleidungsproduktion und Wirkungsmessung zu leisten, erklärt Laure.
Möglich wurde diese Arbeit dank ihres Engagements, einem leidenschaftlichen und engagierten Team von 18 Mitarbeitern, das sie als Schlüssel zum Erfolg ansieht.
Kapitel 2: Die Entstehung der Geschäftsidee
Die Idee von Fairly Made wurde in Hongkong geboren, wo sich Laure und Camille aus beruflichen Gründen aufhielten. Zu dieser Zeit arbeitete Laure bei & Other Stories, einer Marke des H&M-Konzerns, während Camille daran arbeitete, eine Kommunikationsagentur zu eröffnen.
Wir selbst, die wir in diesen riesigen Unternehmen arbeiten, hatten keine Antworten. Wir dachten, es gäbe eine echte Lücke.
Wie bei vielen Start-ups entstand die Idee für das Unternehmen aus persönlicher Beobachtung.
Kapitel 3: Bestätigung der Geschäftsidee
Die Idee wurde durch ein günstiges Umfeld unterstützt: ökologischer Wandel, ökologische Verantwortung und Vorschriften.
Die Vorschriften bewegen sich in Richtung Fairly Made mit einer Sorgfaltspflicht, die Unternehmen mit mehr als 5.000 Mitarbeitern verpflichtet, sich über die Risiken zu informieren und sie seit der Tragödie 2013 in Bangladesch zu antizipieren. Diese Vorschriften werden für Unternehmen immer wichtiger und richten sich an Unternehmen mit kleineren Belegschaften.
Um das Jahr 2024 herum müssen wir Kleidung mit einem Umweltzertifikat versehen.“
Diese Vorschriften werden in den kommenden Jahren mit dem Erscheinen einer Bewertung, die mit der auf Lebensmitteln vergleichbar ist (Nutriscore), zweifellos strenger werden
Kapitel 4: Erste Schritte
Nachdem sie ihre Jobs aufgegeben hatten, gingen Laure und Camille nach Hongkong, China, Indien und Europa, um die verschiedenen Glieder der Produktionskette zu verstehen und herauszufinden, welche Zertifizierungen verwendet wurden. Dafür mussten sie nicht weniger als 200 Fabriken besuchen. Die Idee war, auf das Know-how von Zertifizierern zurückzugreifen, die bereits ins Feld gehen und Zertifikate ausstellen.
Damit begannen Produktion und Akquise. Schon zu Beginn der Akquisephase wusste Laure, dass die Marken über ein CSR-Budget verfügten.
Fairly Made begann dann mit der Arbeit an der Lebenszyklusanalyse, die es ermöglicht, nach dem Sammeln von Informationen von Lieferanten die Umweltauswirkungen zu bestimmen.
Ihre erste Kundin war keine andere als… ihre Großmutter! Letztere hat eine Konfektionsboutique und konnte so ihr Wissen über den Kleiderkauf an Laure weitergeben. Fairly Made unterzeichnete schnell einen Vertrag mit Les Galeries Lafayette.
Kapitel 5: Start
Der Take-off fand 2020 statt, in dem sich die Kundenzahl verdoppelte. Covid hat dazu beigetragen, indem es das Bewusstsein beschleunigt hat.
Kapitel 6: Die Zukunft
Fairly Made hofft, innerhalb von 5 Jahren zu wachsen und etwa 50 Mitarbeiter einzustellen.
Auch die geografische Expansion in die reifsten Städte Europas steht auf der Agenda, um dort ihre Dienste einzusetzen.
Mit der zunehmenden Umsetzung von CSR-Standards sieht die Zukunft für Fairly Made rosig aus. Zukünftig wird die Verwendung von organischen Materialien, recycelten Materialien und die Darstellung der Umweltauswirkungen Voraussetzung sein. Steigende Rohstoffpreise und Inflation könnten auch dazu beitragen, den Second-Hand-Marktzu stützen und Marken dazu zu ermutigen, sich verantwortungsvolleren Prozessen zu verpflichten.
Ein Podcast, der dir bei der Entwicklung deines Start-ups hilft
Der Podcast „Entrepreneurship und Marketing“ zeichnet die verschiedenen Stationen im Leben eines vielversprechenden Start-ups nach. Indem wir die kritischen Erfolgsfaktoren in jeder Phase der Entwicklung des Start-ups identifizieren, helfen wir Ihnen, Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden.
Der Podcast ist in Kapitel von 4 bis 6 Minuten unterteilt. Jedes Kapitel ist einem bestimmten Thema oder einer Entwicklungsphase gewidmet. Sie können den gesamten Podcast anhören oder nur einen Teil davon anhören, indem Sie direkt den Podcast auswählen, der Sie am meisten interessiert. Die Videoversion des Interviews finden Sie auch auf unserem YouTube-Kanal.
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