Im heutigen Podcast freuen wir uns Jean-Marc Lazard, Mitbegründer von Opendatasoft, begrüßen zu dürfen.
Opendatasoft ist eine All-in-One-Datenplattform, die darauf abzielt, den Zugang zu und die Nutzung von Daten zu demokratisieren.
Heute wird die Lösung in 25 Ländern eingesetzt, untermauert mehr als 2000 Datenplattformen und wird an fast 300 Kunden vermarktet.
Die Herausforderung, vor der Opendatasoft steht, ist groß. Tatsächlich führt die Welt der Daten zur regelmäßigen Weiterentwicklung ihrer Lösung, um viele Benutzer zu bedienen.
Zusammenfassung
- Kapitel 1: Die unternehmerische Erfahrung in Bild 1
- Kapitel 2: Die Entstehung der Geschäftsidee
- Kapitel 3: Bestätigung der Geschäftsidee
- Kapitel 4: Erste Schritte
- Kapitel 5: Start
- Kapitel 6: Die Zukunft
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Die Marketing-Idee soll unbedingt beibehalten werden
Die Annahme einer natürlichen Referenzierungsstrategie zahlt sich aus. Diese Strategie ermöglichte es Opendatasoft, sein Bewusstsein zu pflegen und seine ersten Kunden zu finden. Das nennen wir Inbound-Marketing.
Kapitel 1: Opendatasoft in 1 Kennzahl
1.
Dies ist die Anzahl der Produkte, die Opendatasoft seit seiner Gründung im November 2011 vorgeschlagen hat.
Kapitel 2: Die Entstehung der Geschäftsidee
Der Ursprung dieser Intuition geht auf die Zeit zurück, als Jean-Marc Lazard, Franck Carassus und David Thoumas für Exalead arbeiteten, ein Unternehmen, das Softwarelösungen entwickelte und später von Dassault Systèmes übernommen wurde.
Damals hatten die drei Gründer von Opendatasoft die Intuition, auf die Daten zuzugreifen. Sie dachten, dass auch andere Personen und der Datenbankmanager darauf zugreifen sollten.
Gleichzeitig nahm eine Bewegung Gestalt an, die ihnen einen großen Schub geben würde: offene Daten. Lokale oder nationale Behörden machten ihre Daten öffentlich, um innovative Anwendungen zu generieren, die ihnen zugutekämen. Einige europäische Städte, Pioniere, ergriffen diesen Trend in einem Streben nach Transparenz gegenüber den Bürgern.
Kapitel 3: Bestätigung der Geschäftsidee
Öffentliche und private Akteure bestätigten die Geschäftsidee.
Den drei Gründern waren einige wenige Akteure bekannt, die sich mit offenen Daten zu beschäftigen begannen. Sie gingen daher zu diesen engagierten Akteuren, um herauszufinden, ob ihre Intuition in ein Bedürfnis dieser Akteure übersetzt werden könnte.
Diese Akteure akzeptierten einstimmig diese Intuition und beschlossen, die Lösung von Opendatasoft zu testen.
So haben die drei Freunde 2011 Opendatasoft in Anbetracht der bedeutenden Chance gegründet.
Kapitel 4: Erste Schritte
Im Februar 2012, wenige Monate nach der Gründung des Unternehmens, wurden die ersten Verträge gelandet. Die ersten Kunden waren die Stadt Paris, Abteilungen in der Tourismusbranche und Akteure des Wassernetzmanagements, darunter Veolia. Opendatasoft gewann dann seine ersten Verträge im Ausland mit der Stadt Brüssel und dann mit dem portugiesischen Gesundheitsministerium. Das Unternehmen suchte auch Kunden in den Vereinigten Staaten…
Wenn solche Verträge dank Inbound Marketing im Ausland gewonnen werden könnten. Tatsächlich hat Opendatasoft bei der Veröffentlichung von White Papers auf natürliche Verweise zurückgegriffen. In geringerem Maße nutzten die Gründer auch das Event-Marketing.
Dieses Start-up ermöglichte es den Gründern, die von Land zu Land unterschiedliche Unternehmenskultur zu entdecken und sich daran anzupassen.
Kapitel 5: Start
Opendatasoft startete nach 4-5 Jahren, als Unternehmen als Konsumenten mit offenen Daten experimentierten. Sie betrachteten es als eine neue Art, Daten zu konsumieren und wollten ihrem Ökosystem die gleiche Art von Erfahrung vorschlagen.
Ein neuer Markt öffnete sich auf natürliche Weise. Damit sind neue Anforderungen entstanden. Jean-Marc Lazard zeugt von der Spannung zwischen der Produktvision auf der einen Seite und den spezifischen Bedürfnissen der Kunden auf der anderen. Kunden, insbesondere Privatkunden, können manchmal darauf drängen, Funktionen zu entwickeln, die mit bestimmten Verwendungszwecken verknüpft sind. Es ist dann notwendig zu wissen, wie man die Vorschläge aussortiert, die zur Vision passen und die nicht, während man Kundenerwartungen und -zufriedenheit managt.
Kapitel 6: Die Zukunft
Die jüngste Mittelbeschaffung von 21 Millionen Euro wird zur Erreichung mehrerer Ziele genutzt:
- Expansion in Geschäftsbereiche, in denen Opendatasoft noch nicht präsent ist.
- Initiieren Sie eine geografische Expansion, vor allem in den Vereinigten Staaten.
- Aktualisieren und erweitern Sie die Lösung.
- Investieren Sie stark in Marketing und Vertrieb.
- Rekrutierung, um das aktuelle Personal innerhalb von 12 Monaten von 70 auf 100 Mitarbeiter zu erhöhen.
- Arbeiten Sie mehr mit bedeutenden Datenspeicher- und Verarbeitungsunternehmen zusammen, um sich nativ in diese Lösungen zu integrieren.
Ein Podcast, der dir bei der Entwicklung deines Start-ups hilft
Der Podcast „Entrepreneurship und Marketing“ zeichnet die verschiedenen Stationen im Leben eines vielversprechenden Start-ups nach. Indem wir die kritischen Erfolgsfaktoren in jeder Phase der Entwicklung des Start-ups identifizieren, helfen wir Ihnen, Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden.
Der Podcast ist in Kapitel von 4 bis 6 Minuten unterteilt. Jedes Kapitel ist einem bestimmten Thema oder einer Entwicklungsphase gewidmet. Sie können den gesamten Podcast anhören oder nur einen Teil davon anhören, indem Sie direkt den Podcast auswählen, der Sie am meisten interessiert. Die Videoversion des Interviews finden Sie auch auf unserem YouTube-Kanal.
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Posted in Unternehmertum.
