Ontdek in dit artikel de resultaten van een exclusief onderzoek naar het effect van controverse op de viraliteit van LinkedIn posts.
Het LinkedIn-algoritme bepaalt of een bericht voor zoveel mogelijk mensen zichtbaar is. Gedurende twee maanden heb ik een experiment uitgevoerd, waarbij ik informatieve berichten afwisselde met meer controversiële berichten. De resultaten die ik in dit onderzoek presenteer, tonen aan dat controversiële berichten gemiddeld 10 keer meer views genereren. Maar is het echt een succesvolle strategie om controversiële berichten te schrijven op LinkedIn?
Neem contact op met het marketingadviesbureau IntoTheMinds
Als u maar 30 seconden heeft
- Een experiment op LinkedIn toont aan dat controversiële onderwerpen 10 keer meer weergaven genereren dan consensuele onderwerpen.
- Het aantal likes, comments en shares stijgt respectievelijk met factor 15, 8 en 74
- Zelfs na het verwijderen van “outliers”, brengen controversiële posts op LinkedIn nog altijd 4 keer meer views, likes en comments en 12 keer meer shares op dan algemeen aanvaarde posts.
Als u regelmatig LinkedIn gebruikt, dan weet u dat de zichtbaarheid van de berichten die in uw feed verschijnen, bepaald wordt door een algoritme. Ik heb al geprobeerd om enkele van de geheimen ervan te onthullen in een studie van 5 miljoen LinkedIn-posts. Maar het algoritme verandert en het wordt steeds moeilijker om zichtbaar te zijn op LinkedIn. Wat we wel weten is dat het aantal likes, comments en shares in de eerste uren na publicatie bepalen hoeveel exposure uw LinkedIn bericht krijgt. Ik wilde dus zien of het mogelijk was om het algoritme van LinkedIn te “hacken” door controverse aan te wakkeren en discussies uit te lokken. Hieronder vindt u de resultaten.
Controverse genereren op LinkedIn: hoe ging ik te werk
Om de controverse aan te wakkeren, schreef ik berichten over onderwerpen die inspelen op de frustratie van mensen: bureaucratie, gebrek aan respect, koopkracht, de verkiezing van Donald Trump. Waar mogelijk voegde ik bij elk bericht een afbeelding die het onderwerp illustreerde, meestal een afbeelding gegenereerd door kunstmatige intelligentie. Ik publiceerde de berichten op een doordeweekse dag en altijd tussen 10.30 en 11.30 uur. Laten we nu de resultaten bekijken.
De resultaten: 10 keer meer views, 1000 extra volgers, …
Omwille van de transparantie vindt u onderaan0 dit artikel alle berichten die tussen december 2024 en januari 2025 zijn gepubliceerd met de respectievelijke resultaten.
Twee berichten, die slechts een paar dagen na elkaar werden gepubliceerd, waren een doorslaand succes:
- Bericht 1 (links, onder): 207.000 weergaven, 1.895 ‘vind ik leuk’-berichten, 327 reacties en 145 shares
- Post 2 (rechts, onder): 186.000 keer bekeken, 262 keer leuk, 420 reacties, 13 shares
Deze 2 berichten alleen al leverden me 1000 volgers op.
Laten we overgaan tot de resultaten. Die spreken voor zich (zie onderstaande grafieken):
- Aantal weergaven: controversiële berichten werden 10 keer zo vaak bekeken (gemiddeld 39062 weergaven vergeleken met 3850 voor niet- controversiële berichten)
- Likes: er waren 15 keer meer likes voor controversiële berichten (gemiddeld 186 vergeleken met 13 voor niet- controversiële berichten)
- Reacties: controversiële berichten genereerden 8 keer zoveel comments (109 vergeleken met 13 gemiddeld)
- Delen: controversiële berichten werden 74 keer vaker gedeeld
Zoals uit de ruwe gegevens blijkt (zie het gedeelte “Bijlage” van dit artikel), waren 2 berichten bijzonder succesvol, met elk bijna 200.000 views. Zelfs na het verwijderen van deze 2 “outliers” blijft het effect van de controverse nog duidelijk zichtbaar. Het multiplicatoreffect is nog steeds 4 voor views, comments en “likes” en 12 voor het delen.
Is het een goed idee om controverse te creëren op LinkedIn?
Los van de cijfers moet u zich afvragen of controversiële berichten uw ‘merk’ wel ten goede komen. Wat ik heb gemerkt is dat, ongeacht het onderwerp, afwijkende stemmen altijd in meer of mindere mate worden gehoord.
Ik was verrast door de virulentie van de reacties:
- Toen ik aangaf dat de Notre-Dame in 5 jaar was herbouwd dankzij de afschaffing van de bureaucratie, werden sommige mensen boos en wezen ze op het belang van procedures en normen.
- Mijn bericht over werkzoekenden die zich niet melden voor een test heeft een stortvloed aan soms zeer emotionele reacties losgemaakt.
Het lezen ervan deed me denken aan de tegenspoed van een Duitse baas die op LinkedIn klaagde dat een van zijn werknemers de helft van haar werkdag bij de kapper doorbracht. Hij werd een giftige baas genoemd door veel internetgebruikers die pleitten voor een absoluut vertrouwen in werknemers.
Ook al kon ik door deze verschillende berichten mijn aantal volgers verhogen, blijft het twijfelachtig of hun profielen overeenkomen met wat ik zoek. Volgens mij zal gratis ‘buzz’ over onderwerpen die ver van uw vakgebied afliggen u uiteindelijk geen goed doen. Dit is ook de mening van mijn vriend Bruno Fridlansky, een bekende Franse LinkedIn-expert (zie kader hieronder).
“Het spel van controverse creëren op LinkedIn om buzz te krijgen kan een breuk creëren tussen het waargenomen professionele imago online en de realiteit in de echte wereld. Deze cognitieve dissonantie ondermijnt de samenhang die nodig is om duurzame professionele relaties op te bouwen.
Deze (constante) zoektocht naar buzz door middel van provocatie kan zelfs averechts werken door de aandacht af te leiden van de werkelijke expertise van de auteur. Het resultaat is een verlies aan professionele geloofwaardigheid. Mijn mening is dat LinkedIn een werkinstrument moet blijven dat gericht is op het ontwikkelen van professionele relaties. Is dat een beetje een controversieel standpunt?”
Bijlage: Lijst van posts met gedetailleerde resultaten
Hieronder vindt u een lijst met alle berichten die tijdens de testperiode werden gepubliceerd.
Onderwerp | Controversieel? | View | Likes | Comments | Share |
---|---|---|---|---|---|
Cold emailing | nee | 1261 | 2 | 6 | |
SEO | nee | 1290 | 2 | 3 | |
Packaging | ja | 13603 | 41 | 27 | |
Bureaucratie | ja | 207397 | 1895 | 329 | 145 |
Bureaucratie | ja | 186642 | 263 | 420 | 13 |
Bureaucratie | ja | 44458 | 255 | 89 | 13 |
Levenshygiëne | nee | 19753 | 54 | 43 | |
EPC (energieprestatiecertificaat) | ja | 5156 | 28 | 8 | |
Millenniumbug | ja | 5119 | 32 | 16 | 2 |
Linkedin-analyse | nee | 9391 | 43 | 29 | |
Levering per drone | ja | 2301 | 19 | 22 | |
Marketingstrategie | nee | 1351 | 5 | 5 | |
Vuitton-werf | ja | 1776 | 10 | 4 | |
CES Las Vegas | nee | 1869 | 7 | 5 | 1 |
Respectloze prospect | ja | 13906 | 48 | 23 | |
Website | nee | 3262 | 3 | 25 | |
Openbare aanbesteding | ja | 3620 | 16 | 10 | |
Milieuvignet | ja | 1093 | 5 | ||
HR-onderzoek | nee | 660 | 7 | 9 | |
koopkracht | ja | 1656 | 10 | 6 | |
Intellectuele eigendom | ja | 2256 | 8 | 4 | |
Bureaucratie | ja | 4893 | 23 | 27 | |
Donald Trump | ja | 7726 | 23 | 49 | |
AI en marketing | nee | 1059 | 7 | 4 | 1 |
Marketingtrends | nee | 196 | 3 | ||
Sollicitatiegesprek | ja | 86586 | 127 | 495 | 4 |