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Rekrutierung im Metaverse: Beispiele und Perspektiven [Analyse]

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Während sich immer mehr Unternehmen für das Metaverse interessieren, verstehen nur wenige, was sie darin tun können. Daher mag die Organisation einer Rekrutierungsveranstaltung in der Metaverse vielen unangebracht erscheinen. Umso interessanter ist folglich die Initiative des französischen Einzelhandelskonzerns Carrefour. Carrefour hat in der Tat eine virtuelle Rekrutierungssitzung im Metaverse organisiert. Der französische Einzelhändler beweist, dass er kurz nach dem Kauf von Land auf der Sandbox innovativ sein möchte.

Carrefour rekrutiert im Metaverse

Die Rekrutierungssitzung von Carrefour in dem Metaverse bleibt von dem, was man sehen kann, etwas simpel. Die Einführung in diese Rekrutierung in einer virtuellen Welt wurde aufgezeichnet (siehe Video unten). Der Chef von Carrefour, Alexandre Bompard, hält eine Rede, und Sie können ein wenig Verlegenheit spüren, wahrscheinlich aufgrund der Neuheit der Übung. Viele Internetnutzer haben auch die Erfahrung kritisiert. Zu Ehren von Alexandre Bompard war dies eine Premiere für Carrefour und wahrscheinlich auch für ihn. Bei der Rekrutierung in der „terra incognita“ des Metavers bleibt alles zu tun.

Etwa 40 Personen waren online, aber viele waren Teil des Carrefour-Teams und des Service Provider-Teams, das die Veranstaltung vereinfachte. Am Ende ist es vernünftig zu glauben, dass etwa 30 Kandidaten in der Metaverse anwesend waren.

Carrefour hat wesentliche Ambitionen in der digitalen Welt. In seiner Rede lobte Alexandre Bompard die „Daten“ -Faser des Unternehmens und die Größe seiner Cloud. Insbesondere hob er „den größten Datensee in Europa“ und seine Milliarden von „First-Party-Daten“ hervor. Die verwendeten Begriffe zielten zweifellos darauf ab, die vorhandenen technischen Profile zu befriedigen. Inhalt und Form wurden so auf die auf dem Arbeitsmarkt selten gewordenen Profile abgestimmt. Alexandre Bompard erinnerte uns daran, dass Exzellenz im digitalen Bereich notwendig ist, um den Giganten des E-Commerce zu widerstehen.

Zu den Ambitionen von Carrefour gehört es daher, den Geschäftsbereich „Daten“ zu stärken, der bis 2026 nicht weniger als 3.000 Spezialisten haben wird. Um sie anzuziehen, müssen wir sie dazu bringen, sich uns anzuschließen. Unter diesen Profilen werden einige zweifellos direkt an den Geschäftsinitiativen von Carrefour in der Metaverse arbeiten müssen.


Das Metaverse kann daher bestenfalls nur ein Tor zu einem traditionelleren Rekrutierungsprozess sein.



Recruiting im Metaverse: LG hatte es bereits 2021 versucht

Wie Sie in diesem Videoclip von einem englischsprachigen Kanal in Südkorea sehen können, hatte LG bereits 2021 versucht, im Metaverse zu rekrutieren. In der Tat ist das Metaverse trotz seiner plötzlichen Popularität Ende 2021 keine Neuheit. Bereits vor 15 Jahren bot das Spiel Second Life die Möglichkeit, in einer virtuellen Welt „zu navigieren“.


Recruiting im Metaverse: Warum?

Die Rekrutierung im Metaverse steckt noch in den Kinderschuhen.

Phase 1 der Rekrutierung im Metaverse: Anziehung technischer Profile

Die Fallanalyse von Carrefour ist „exemplarisch“ für die Gründe, warum Unternehmen möglicherweise aus der Metaverse rekrutieren möchten. Es ist vor allem eine Frage des guten Rufs. Angesichts des Mangels an IT-Profilen müssen Unternehmen ihre Anstrengungen verdoppeln, um innovativ zu wirken. Teil dieser Strategie ist es, sich an der Metaverse zu beteiligen. Deshalb werden diese Metaversen Recruiting-Veranstaltungen wohl noch lange für technische Profile reserviert sein.

Ihre Effizienz und Kosten sind vernachlässigbare Variablen, solange sie die Aufmerksamkeit seltener Profile auf sich ziehen. In der ersten Phase der Entwicklung ist die Metaversion, die auf die Rekrutierung angewendet wird, nur ein Marketingargument.


Phase 2 der Rekrutierung im Metaverse: Rationalisierungsprozesse

Wir können jedoch vorhersagen, dass das Metaversum eines Tages breiter auf die Rekrutierung angewendet wird. Wir werden dann versuchen, sie zu nutzen, um die Effizienz zu steigern und die Rekrutierung zu optimieren. Aber diese 2. Phase ist noch weit weg. Die Metaversion wird über die zu verabschiedende anekdotische Phase hinausgehen müssen. Das ist bei weitem nicht offensichtlich, wie wir hier erklärt haben.


 

Fazit: Rekrutierung im Metaverse, eine gute oder eine schlechte Idee?

Die Organisation einer Rekrutierungssitzung im Metaverse ist für 99% der Unternehmen nicht von Interesse. In dieser Phase ist es nur ein Marketing-Trick, um die Aufmerksamkeit auf präzise Profile zu lenken. Es ist daher unwahrscheinlich, dass Sie sich in dieser Situation befinden.

Die Forschung, die wir in der IT-Rekrutierung durchgeführt haben, zeigt, dass die Kandidaten immer noch an sachlichen Aspekten hängen. Welche Technologien werden eingesetzt? Was ist die technische Herausforderung? Was ist das Projekt des Unternehmens? Um die Wette zu gewinnen, bleibt der physische Kontakt unerlässlich. Das Metaverse kann daher bestenfalls nur ein Tor zu einem traditionelleren Rekrutierungsprozess sein.

Author: Pierre-Nicolas Schwab

Pierre-Nicolas est Docteur en Marketing et dirige l'agence d'études de marché IntoTheMinds. Ses domaines de prédilection sont le BigData l'e-commerce, le commerce de proximité, l'HoReCa et la logistique. Il est également chercheur en marketing à l'Université Libre de Bruxelles et sert de coach et formateur à plusieurs organisations et institutions publiques. Il peut être contacté par email, Linkedin ou par téléphone (+32 486 42 79 42)

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